Patrick Walison, Senior Consultant Maritime Strategy & Economics

Met een achtergrond als econoom en vijftien jaar ervaring met energietransitie in het bedrijfsleven, heeft Patrick Walison zijn focus verlegd naar consultancy binnen de maritieme sector. Zijn expertise ligt bij de ontwikkeling van havens en energieinfrastructuur, waar hij zich bezighoudt met commerciële besluitvorming en strategische dienstverlening.

Van masterplannen tot marktstudies

"Mijn werk is internationaal en heel divers," vertelt Patrick. "Een belangrijk onderdeel is het opstellen van masterplannen en adviezen voor havens, waarbij de financiële haalbaarheid centraal staat. Dit doen we in nauwe samenwerking met multidisicplinaire teams. Daarnaast zijn we betrokken bij overnames, het maken van marktprognoses en het uitvoeren van marktstudies voor diverse partijen."

Energietransitie op de maritieme sector

Patrick is vooral betrokken bij de impact van de energietransitie op de maritieme sector. "Ik houd me bezig met de effecten van de offshore windsector op havens, het opschalen van duurzame brandstoffen voor de scheepvaart en de implementatie van walstroom voor schepen." De ambities in de offshore windenergie zijn enorm, met veel nieuwe windparken in ontwikkeling. "Dit creëert een aanzienlijke vraag naar meer havencapaciteit om al die projecten te bedienen, van de aanvoer van funderingen en torens tot de installatie van turbines. Daarvoor doen wij veel haalbaarheidsstudies en ontwikkelen wij commerciele strategieen om de mogelijkheden in kaart te brengen en toe te werken naar een sterke business case die zowel economische als sociaal relevant is."

Uitdagende projecten en interne synergie

"Ons werk is uitdagend en kent veel strategisch denkwerk, creativiteit en een combinatie van kwalitatieve kennis om de klant echt te helpen bij complexe vraagstukken,” aldus Patrick. De variatie in projecten, de klantgerichtheid, het maatschappelijke belang en de relatief korte doorlooptijden zorgen voor een dynamische werkomgeving. "We zijn altijd scherp en benutten onze interne kennis optimaal. De synergie binnen het team is fantastisch; we weten elkaar te vinden en komen samen tot de beste oplossingen voor de klant. Projecten duren doorgaans zes maanden, met een duidelijke focus op de specifieke casus." We werken heel project en klantgericht, en proberen interne processen en vergaderingen zo efficiënt mogelijk te organiseren.

Internationaal karakter en persoonlijke groei

"Het internationale karakter van ons werk is iets wat ik erg waardeer," benadrukt Patrick. "Het betekent niet per se dat je constant op reis bent, maar je komt wel in aanraking met de internationale dynamiek en het lokale perspectief in uiteenlopende vraagstukken, wat het werk extra interessant maakt. Ons team is bovendien internationaal, wat zorgt voor een leuke culturele mix."

Er is veel aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers. "Er wordt echt gekeken naar je expertise en je krijgt de ruimte om je intern verder te ontwikkelen. De organisatie is een goed uithangbord en er is veel aandacht voor persoonlijke groei, zodat je kunt groeien in de richting die bij jou past en waar je expertise ligt." Patrick heeft zelf de ruimte gekregen om zich verder te specialiseren in de energietransitie en dit verder te ontwikkelen binnen het Business Consultancy team. “Hierdoor heb ik mij als medior kunnen doorontwikkelen naar een sterke senior met een inhoudelijke en commerciele verantwoordelijkheid.”