Marije: “Dan trappen we doelbewust op de rem. We willen namelijk zeker weten dat het uiteindelijke plan ook op de lange termijn een toekomstbestendige oplossing is. Daarom is het belangrijk om te bespreken of de wensen ook de echte wensen zijn. Of dat er meer achter schuilt. Zo kom je wellicht tot een andere, betere en tot meer toekomstbestendige oplossing.”
Ellis: “Daarom stellen we eerst vragen als: waarom willen we eigenlijk smart? Wat zijn de ambities en doelen van de organisatie? Welke behoeften hebben je medewerkers? Op basis daarvan kunnen we de hard (oa. onderhoud van fysieke systemen) en soft services (facilitaire diensten) in kaart brengen. Zo maken we, mede met behulp van parametrische modellen, strategische kaders. Deze tak van sport is nog relatief onbekend, maar cruciaal voor duurzame transformaties.”
Ontvang regelmatig updates over toekomstbestendige en duurzame gebouwen