Marije Hulshof: “Onze omzet groeide zoals gepland met 5%. Deze groei was bedrijfsbreed met uitzondering van Zuid-Afrika waar de markt uitdagend bleef. Onze winstgevendheid nam flink toe: het operationeel resultaat (EBITA recurring) steeg ten opzichte van 2022 met bijna 22 miljoen euro naar 51,6 miljoen euro, mede door goede verkopen en bezettingscijfers, naast kostenbesparingen.”
In 2023 groeide het aantal medewerkers verder naar 5.675. Er was veel aandacht voor een veilige, inclusieve werkomgeving en learning & development. Marije Hulshof: “We zijn blij met de hoge medewerkerstevredenheid score waaruit blijkt dat 80% van onze mensen enthousiast en gemotiveerd is. Ook is het percentage vrouwelijke werknemers verder gestegen naar 28%.”
Royal HaskoningDHV liep in 2023 met 1.751 ton CO2-eq (scope 1 en 2) en 13.596 ton CO2-eq (scope 3) vóór op haar CO2-emissiedoelstellingen. Het samenvoegen en verduurzamen van kantoren droeg hieraan bij. De CO2-uitstoot is vooral in scope 3 toegenomen, met name doordat er meer zakelijk werd gereisd in vergelijking met 2022 toen delen van de wereld nog steeds een corona-lockdown hadden.
€ miljoen (tenzij anders aangegeven) | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Bedrijfsopbrengsten (Gross revenue) |
736 |
699 |
Toegevoegde waarde (Net revenue) | 606 |
559 |
Operationeel resultaat (EBITA recurring)* | 51,6 | 29,8 |
Operationele marge (EBITA recurring/Net revenue) | 8,5% | 5,3% |
Nettoresultaat | 24,8 | 13,7 |
Vrije kasstroom | 33,8 | -28,4 |
Personeel (gemiddeld aantal medewerkers) | 5.675 | 5.551 |
Ton CO2-eq | 2023 | 2022 |
---|---|---|
CO2-voetafdruk per medewerker |
2,29 |
1,98 |
Scope 1 emissies | 895 |
1.244 |
Scope 2 emissies | 856 | 767 |
Scope 3 emissies | 13.596 | 10.898 |
Royal HaskoningDHV heeft als doel om via haar projecten een positieve impact te maken voor mens en milieu. April 2023 is het bedrijf begonnen om offertes en projecten systematisch te beoordelen op hun vermogen om dat verschil te maken. Marije Hulshof: “Dit doen we op de volgende vijf thema’s: klimaatverandering, biodiversiteit, circulariteit, sociale waarde en veiligheid & welzijn. In 2023 zijn de grotere projecten, samen goed voor bijna de helft van onze omzet, op deze manier geanalyseerd. Dit self-assessment helpt bewustzijn bij medewerkers te vergroten, de eigen impact te monitoren en deze in samenspraak met klanten te vergroten.”
In 2023 integreerden eerdere acquisities zoals supply chain consultancy Districon verder in het bedrijf. Royal HaskoningDHV nam een minderheidsbelang in het Hongaarse IN-EX voor datacenter services en het Canadees-Amerikaanse bedrijfsonderdeel InterVISTAS ging zelfstandig verder na een management buy-out.
Begin 2024 verkocht het bedrijf haar aandeel in het Singaporese H2i aan Pluvia. De Zuid-Afrikaanse HaskoningDHV entiteit werd verkocht aan het lokale management en medewerkers waardoor zij kunnen focussen op markten die off-strategy zijn voor Royal HaskoningDHV wereldwijd. Royal HaskoningDHV houdt een minderheidsbelang in de Zuid-Afrikaanse entiteit en de samenwerking gaat door op projecten in specifieke markten.
Marije Hulshof: "Voor 2024 zien we sterke groeikansen, ondanks aanhoudende volatiele marktomstandigheden. We zien in verschillende markten, van industrie en transport tot watertechnologie en supply chain consultancy, een groeiende vraag naar onze kennis en ervaring. Asia Pacific is hierin een belangrijke groeimarkt. Vooral rondom ESG-vraagstukken en de transitie naar duurzame energiebronnen verwachten we een stijgende vraag naar onze diensten, mede door een groeiend bewustzijn en meer regelgeving.”
“Verder kijken we uit naar de opening van ons nieuwe kantoor op de TU Delft Campus. Dit gaat ons helpen om samen te werken aan innovaties en om nieuw talent aan te trekken. De campus is een vooraanstaande locatie voor R&D en kennisontwikkeling in Europa, waardoor het een ideale omgeving is voor onze nieuwe vestiging.”
ProRail, de nationale spoorwegnetbeheerder, ziet meer reizigers- en goederentreinen op het net. In 2023 sloot Royal HaskoningDHV, samen met partner Lynxx, een langdurige overeenkomst voor een datagedreven aanpak om het spoornet slimmer en intensiever te benutten en onderhouden. Het eerste project richt zich op het voorspellen van tekorten in de energievoorziening voor de trein.
Het grootste Europese infrastructuurproject van Europa, het Oosterweeltracé, voltooit de Antwerpse Ring. Royal HaskoningDHV ontwerpt de tunnel en ondergrondse verkeersknooppunten. Door een groot deel van de nieuwe snelweg ondergronds te bouwen, wordt de verkeershinder en vervuiling in de stad aanzienlijk verminderd. Bovendien kunnen boven de tunnel groene ruimtes worden gecreëerd.
Royal HaskoningDHV werkt samen met de koekjesfabrikant aan de eerste Aziatische productielocatie. Het Europese masterplan van de faciliteit is aangepast aan de lokale normen en de duurzaamheidseisen zoals verhoogde vloeren tegen overstromingen. Lokale aanschaf van productieapparatuur stimuleert de lokale industrie. Daarnaast resulteert de nieuwe locatie in een kortere supply chain en een vermindering van emissies.
De beroemde wijnstreek ten noorden van Sidney is gevoelig voor overstromingen. De Flash Flood Forecast-technologie, mede ontwikkeld door Royal HaskoningDHV, waarschuwt tijdig lokale autoriteiten. Hierdoor kunnen passende maatregelen worden genomen om slachtoffers en schade te voorkomen.
We zijn trots op een erg goed jaar in 2023. Onze prioriteiten lagen bij onze mensen, onze impact en onze prestaties. Op alle drie boekten we vooruitgang – door de fantastische inzet van onze mensen en het vertrouwen van onze klanten.
Neem contact op met ons Media team